莆田系民营医院：洗不清的原罪？

梁知行

来源:中国315诚信网

  核心提示：全国至少80％以上的民营医院是东庄人创办的。然而这些游医敢把没病的人说成有病；敢把一个疗程的病治上10个疗程；扬言炸毁报社大楼……如今莆田游医更向集团化迈进，在全国大量“托管”公立医院，郎咸平称其一档节目停播与报道莆田游医有关系。

　　暴富的莆田游医：少数暴富的民营医院老板们在春节期间，会带着原配夫人、秘书或“二奶”拜见父母双亲，“春节时，有一户人家男主人和大老婆、两个小老婆凑成一桌打麻将，倒也其乐融融。”

　　莆田游医最早发迹：经过几年行医之后，东庄人发现，医疗界的另一新兴领域---性病市场越来越大，转做性病行业更加赚钱。莆田游医始祖陈德良告诉记者，“到了90年前后，当时社会上卖淫女之类的开始多起来，性病市场前景很好，当时的国有医院很少有人愿意去治这个病，也不敢打广告，国家有这个漏洞，老板们就投机倒把搞进去了，说实话，当时确实有些乱收费的现象。”

　　上海成立总部：99年《南方周末》刊发了莆田性病游医的详细报道，卫生部纠风办曾针对莆田游医集团专门发文，措辞严厉。性病游医们表现出的强势更令人震惊：除了寄匿名信威胁和嘲笑媒体之外，甚至公开扬言要“炸毁报社大楼”。但是七年过后，莆田游医的势力却越来越大，中国的民营医院大部分掌控在了东庄人手中，他们把上海作为根绝地，例如前不久被曝光的长江医院。

　　专家学者炮击游医：特殊利益集团概念提出后，就有专家和业内人士讨论：医疗领域是否也有特殊利益集团。经济学家郎咸平的答案斩钉截铁：当然有！而上海打假医生陈晓兰也多次揭露其中黑幕，主张应对违规操作的部分莆田系民营医疗机构要采取重典治乱。

　　《财经郎闲评》停播：今年1月份，沪上热播栏目---“财经郎闲评”曾播出一期关于福建莆田人詹国团兴办民营医院的节目，但开播当晚便遭停禁，并引发一系列连锁反应，最终导致该栏目停播。“他们搞定了多方官员，这是继厦门远华案后最大的腐败案。”郎咸平说。郎咸平表示：“我们都是没有权力的人，我们所能做的只能是呼吁，让有权力的人来介入。”

　　莆田游医三部曲：“第一步，医院房子是租的，设备是租的，医生是临时聘用的”“ 第二步，就是大量做广告，然后造一些假信息，比如把主治医师说成是北京什么大医院的教授、专家等，他们看的病，基本上是不孕不育、性病、皮肤病等。”“ 第三步，就要分两种情况，如果医院牌子做响了，就立住脚扩大经营，如果办砸了，就再换个地方搞。”

　　托管公立医院：托管，其实就是一种承包医院的做法，每年承包方上交5％~10％不等的营业收入给当地相关部门后，在托管期内保证国有资产保值增值的前提下，就可以签订托管合同。央视《生活》栏目的记者对一家被托管医院暗访，记者被查出了前列腺囊肿。　



　　“现在东庄人办的民营医院绝大多数是很正规的，”陈德良在接受本刊记者采访时，曾反复强调这句话。詹国团们不但在上海注册了实力雄厚的股份公司，有的还披上了外资的外衣，似乎莆田游医们普遍已“改邪归正”

　　2006年10月中旬，国家统计局公布的全国1000强镇统计名单成为许多论坛上的热门话题。当昆山玉门、东莞虎门和萧山宁围的网友们为哪里最富而争论不休时，一些福建莆田人对这个榜单颇为不屑：如果把真实财富亮出来，哪个镇能超过我们秀屿区的东庄镇？

　　对很多人来说，莆田东庄无疑是个陌生的地名。但两组数据可以凸显东庄镇的优势：全国至少80％以上的民营医院是东庄人创办的；莆田秀屿区在全国各省市从事医疗行业的企业共有1万家（东庄镇占93％），资产总数达360亿元，年营业额3050亿元，员工总数63万人；在外医药和医疗器械生产企业500家（东庄镇占80％），资产总数25亿元，年营业额50亿元，员工总数5万人。也就是说，东庄镇人所办的民营医院及相关企业创造的产值，超过了中国中西部个别省的生产总值。

　　1998年，中国打假第一人王海对当时猖獗一时的性病游医展开过长时间的调查。他发现，当时中国多数治性病的游医们来自同一个地方：莆田东庄镇。1999年7月，国内多家媒体都曾报道过莆田东庄镇，当地的富裕和外出游医的猖獗令人震惊。而这些性病游医们表现出的强势更令人震惊：除了寄匿名信威胁和嘲笑媒体之外，甚至公开扬言要“炸毁报社大楼”。1998年底，卫生部纠风办曾专门向各省、市、自治区发文，通报这些人的劣迹。

　　但让王海和媒体同行们没有想到的是，短短数年之后，昔日性病游医不但没有因为曝光而利益受损，反而已掌管了中国大多数民营医院。

    东庄人的“能耐”为何如此之大？

　　◆闷声大发财的东庄老板们

　　外地人初到莆田东庄镇，几乎都会被东庄镇的豪宅所震惊。摩的司机林金春是莆田人，长年在秀屿与莆田之间往返，他总结的一个规律是：从莆田市区到秀屿东庄，进入秀屿境内后，越接近东庄镇，豪宅就越多，进了东庄之后，则是遍地豪宅。

　　沿莆田至秀屿港的高速公路前行，经过一段海堤之后，就进入了东庄地界。许多高五六层，四五个开间，装修十分考究的豪宅横陈在公路两边，其中不少还没有竣工。从仍在施工的住宅中可以看出，东庄人造房子不像其他农村地区以砖混结构为主，而是普遍用更加牢固、但成本更高的水泥框架结构。

　　林金春告诉记者，“这里的好房子，绝大多数都是到外面去包医院的人建的。许多房子的面积超过了1000平方米，有40个以上的房间，造价要数百万元。有人为了老人行动方便，还在家里装了电梯。”

　　但也有人对此说法不屑一顾，一位东庄林姓但不愿意透露全名的老人告诉记者，“造房子的钱对这些老板来说算得了什么？过年的时候你才能看出他们到底有多富！”说这话的老人家的房子不到500平米、只有四层，很显然被比了下去。

　　但是，这些豪宅几乎没有人住。事实上，走过几条街道，除了妇幼老人之外，很难找到壮年男子。林姓老人告诉记者，“有点力气的、能走得动的壮年男人几乎都出去搞医院了，要么自己办，要么帮亲戚干事。”本刊记者追问，去搞医院难道不需要一定的医学知识吗？老人笑道，“请医生看病就是了，要什么文化？有人连自己名字都写得很勉强，还开了10来个门诊部呢！”在老人的概念里，医疗机构无论大小，他一律称之为门诊部。

　　但最让外地人震惊东庄之富的，还是东庄人过春节时的盛况。届时，东庄在全国各地办医院、承包诊所的老板都衣锦还乡，利用这段时间亲友聚会，或同行之间总结经验、招聘人员、结识新生意伙伴等等。

　　那时候，全国数以百计的医疗器械厂家和药厂都会蜂拥而至莆田东庄。民营医院界广为流传的一个段子是，医疗器械企业，四个地方的展销活动是一定要去的，除了北京、上海和广州之外，另外一个就是莆田秀屿。

　　春节前后的东庄镇，最吸引眼球的还有名车靓女。医疗富豪们带着数以百计各种款式的名车，回到东庄，开着车互相串门。一个最夸张的案例是，“东庄一个望族在‘领头羊’家里聚会，家门口停着九辆宝马奔驰以上的名车。”一位了解内情的同行这样说。

　　少数暴富的民营医院老板们在春节期间，会带着原配夫人、秘书或“二奶”拜见父母双亲，“春节时，有一户人家男主人和大老婆、两个小老婆凑成一桌打麻将，倒也其乐融融。”一位给莆田人办的民营医院做广告策划的网友这样透露。

　　事实上，东庄人的富裕并非只是最近几年的事情，早在20世纪90年代，当地就已四五层高楼林立，而奔驰之类的名车，在当时的东庄也已不罕见了。

　　许多致富神话流传开来。有人告诉本刊记者，东庄拥有10亿资产以上的有好几家，亿万富翁则更多。但是东庄的游医“鼻祖”、“精神领袖”陈德良告诉记者，“实际上东庄10亿元以上资产的老板，在我看来是没有的，家产超过5亿的也很难找，但是资产上亿的确实有不少。”

　　◆东庄游医“鼻祖”陈德良

　　东庄镇的富裕只是最近20年的事情。

　　在改革开放前，东庄一直是莆田地区贫穷的代名词。在莆田，东庄另一个名称是“界外地”，这个名称的意思是“不在官方统计之内”，这里的老百姓穷得连税都不用交。为了度过每年的几个月饥荒，当地渔民就用海产品如牡蛎之类的，换地瓜渣吃。

　　林金春告诉记者，“东庄之所以如此贫穷，和当地人多地少有关系，因为靠海，东庄的许多耕地盐碱化，农作物产量不高；另外，因为距离渠道较远，农作物经常缺水。”

　　这个缺水、少地、土地盐碱化的滨海小镇， 镇民们一直为生计而奔波。乡村医生陈德良的一张偏方，彻底改变了东庄人的命运。

　　陈德良何许人也？一位民营医院老板赠给陈德良的诗是这样归纳的：“刀枪棍棒出名声，琴棋书画弄寸光。胸怀大志凌霄汉，身居小阁好望山。十万弟子闯天下，一代宗师数德良。”这首诗裱好挂在陈德良自家的饭店里。

　　陈德良的权威在东庄镇显而易见。东庄镇在外面办医院的老板们，包括詹国团、詹玉鹏这样的大鳄，只要有让他觉得不对的地方，他都可以训斥一番。尽管他总是谦称“你们是大老板”。有人这样评价陈德良在东庄的地位：达摩之于少林寺。

　　莆田的民营医院老板一直以行事低调著称，记者通过各种途径，都没有一个医院老板愿意以真实身份公开接受采访。但是，外人眼中神秘莫测的游医鼻祖陈德良，却坦率地接受了记者的采访，对许多敏感问题也不回避。

　　陈德良1950年12月出生在莆田东庄镇，在五兄弟中排行老二。

　　和当初的许多性病游医比起来，陈德良还是有医学基础知识的。陈的祖父是当地中医，陈德良年少时就看过一些中医方面的书籍。

　　“文化大革命”后，不到20岁的陈德良，在当地当起了“土医生”。 改革开放后，为贫穷所困扰、急着寻找出路的陈德良获得了难得的发展机会，凭着仅有的那点医疗知识，他走出东庄这个海滨小镇，到全国各地闯荡。上世纪80年代初，陈德良在广东拜师学艺期间，师父把一个治疗皮肤病的祖传秘方交给他，陈德良用这一秘方为不少皮肤病人治好了病，他一下子成了人们口口相传的“名医”。后来东庄的乡亲们发现，陈德良一天赚的钱比他们一个月赚的还要多。

　　“刚刚改革开放不久，人们的卫生条件太差，卫生知识又不多，那个时候得疥疮的人非常多，许多人到医院治疗后又复发，但用了我的药水后很快就好了，找我看病的人越来越多，名声也大起来了。”陈德良这样告诉记者。

　　陈德良赚了大钱之后，并没有忘记他的穷乡亲和亲戚们，许多人前来拜师，他收了八个徒弟，基本上都与陈德良沾亲带故，其中之一就有詹国团。

　　◆性病游医走遍天下

　　从此以后，治疗皮肤病的秘方就不再属于他一个人了，八个徒弟各自又收了徒弟，皮肤病秘方就在东庄镇迅速而广泛地传开了。贫穷的东庄人终于找到了致富捷径。

　　陈德良始终认为，即使是当初东庄人开始行医时，他们也并不是像外人说的那样一点不懂。“当时莆田卫生协会曾办了个函授班，我的徒弟们都拿到课本之后还要考试，通过考试之后，莆田卫生协会会发给一本证书。”

　　但是，经过几年行医之后，东庄人发现，医疗界的另一新兴领域---性病市场越来越大，转做性病行业更加赚钱。陈德良告诉记者，“到了1990年前后，当时社会上卖淫女之类的开始多起来，性病市场前景很好，当时的国有医院很少有人愿意去治这个病，也不敢打广告，国家有这个漏洞，老板们就投机倒把搞进去了，说实话，当时确实有些乱收费的现象。”陈德良笑着坦率地说。

　　陈德良认为，改革开放初期的民营经济，许多行业都存在不规范的现象，所以有些乱也可以理解。

　　到了1998年，福建莆田的游医们开始具备全国范围的“影响力”。

　　王海和许多媒体针对莆田游医而调查出来的实情，并没有陈德良对本刊记者说的那么简单。当时的许多报道给莆田性病游医归结出以下几条：他们敢把没病的人说成有病；敢把一个疗程的病治上10个疗程；敢把十几元一瓶的药卖到200多元。无论是王海还是一些记者，常常亲身体验式暗访，原本十分健康的打假人或记者常常会被检查出性病。

　　1998年和1999年，是全国媒体和公众对莆田性病游医最为关注的年份。

　　1999年5月24日，太原《都市生活》周刊派出大批记者，对性病诊所集中的近十条街道进行了拉网调查，共统计到专治和兼治性病的大小诊所214家，其中，仅在火车站附近就有28家，服装城附近的双塔北路一条不足300米的巷子就有九家。加上全市的街巷，估计性病诊所至少在400家以上。性病诊所超过了米铺。

　　1999年5月14日，按照广告上刊登的地址，两位健康的记者来到山西机床厂医院暗访。一个穿白大褂的“大夫”用放大镜看了看“患处”，一脸严肃地问同行的另一个记者：“有没有乱搞男女关系？”然后在诊断书上写着：念珠菌龟头炎，要赶紧治疗。

　　接着，两名记者走进太原市康复医院，被一个老“大夫”诊断为“急性淋病”，并让女护士注射220元一针的“进口药”，记者再三推脱，最后被迫买了一盒价值65元的“特克淋梅”。该药被太原市药检所判定为三无假药。

　　在山西省皮肤病性病防治所，“大夫”又诊断记者患了“非淋菌性尿道炎”，“可能引起不育”。他说，治好这个病最少要半个月，要花几千元。

　　1999年6月1 日，《都市生活》推出揭露性病诊所黑幕的第一篇报道后，便不断接到威胁电话。据当时的《都市生活》报道，6月2日上午，一名操南方口音、自称为私人诊所老板的男子找上门来，要记者“不要继续乱说，否则，小心哪天突然少了一只胳膊、一条腿。”

　　随着报道的进一步深入，这家媒体的记者接连遭到跟踪、抢劫和电话威胁，一个声音嘶哑的男子在电话中说：“我要炸掉你们的大楼！”6月8日，《都市生活》毫不退缩，刊出报社大楼的大幅彩色照片，并标出所在的详细位置。明目张胆的威胁引起了全国新闻同行的震惊。后来证实这些游医就来自莆田。

　　1999年7月9日，《南方周末》也刊发了莆田性病游医的详细报道，记者寿蓓蓓如今仍对当时采访中的一些细节记忆犹新，她告诉记者，当时一位卫生系统官员曾颇为愤怒地拿出一份文件，说卫生部纠风办曾针对莆田游医集团专门发文，措辞严厉： “福建省莆田市农民游医占国团（即为詹国团）、陈金秀诈骗团伙在全国各地以金钱铺路，承包经营国有、集体医疗卫生机构开办的性病、泌尿专科门诊，甚至承包整个医院或皮肤性病研究所，大肆进行诈骗钱财、坑害患者的非法活动，造成极为恶劣的影响，严重损害了国有、集体医疗卫生机构的声誉。”

　　◆莆田詹氏的医药帝国

　　政府主管部门严辞通报，全国多家媒体曝光报道、民间打假人明查暗访，在1999年，许多人都以为，东庄的性病游医们估计要远离医院了。

　　但事实恰恰相反。之后的几年，中国的民营医院大部分掌控在了东庄人手中。

　　七年之后的今天，东庄人不但没有从中国医疗领域销声匿迹，反而低调加速扩张。莆田的《湄洲日报》报道说，东庄镇有2.1万外出人口，在全国100多个大中城市从事医疗行业，经营医院200多家。据估算，全国现有上规模的民营医院约80％为东庄人所有，固定资产300多亿元，行业年创利润13亿元。

　　曾被王海、媒体乃至卫生部纠风办调查、曝光乃至通报的詹国团，这位陈德良的开山弟子，在20世纪90年代末期，是东庄做得最为成功、但也被曝光最多的游医。一份名为《1998，王海杀进性病市场》的材料中称，当时以詹国团为首，詹国营、詹玉鹏、詹国连、林宗金等为骨干的莆田游医集团，是莆田游医的中坚力量。

　　陈德良对这一说法作了澄清，他告诉记者，“实际上詹国团和詹国营、詹玉鹏、林宗金他们并非是传说中的师徒关系，只是同为一家公司的股东，只是股份的大小不一样而已。”

　　陈德良还说，“詹玉鹏论辈分比我还大，我得叫他叔公，尽管他年龄比我小，他曾经在三明的一个国有企业上班。林宗金，还有詹国团的几个弟弟詹国连、詹国营等，我都亲自带过他们。”

　　只要了解中国民营医院现状的人都会明白，为什么陈德良要对詹国团、詹玉鹏、林宗金等人的身份强调得如此清楚。因为这几个曾从同一个公司出来的掌门人和骨干们，目前连同他们的嫡系，已经成为中国民营医疗界一支举足轻重的力量。

    而他们三人都把上海作为重要根据地。詹国团在上海注册成立了上海中屿投资集团，根据上海市工商局的工商资料，该企业仅注册资金就达一亿元人民币，詹国团、詹国连和詹国营都是股东，詹国团相对控股。这家公司拥有至少18家民营医院和托管医院，28个法人实体。詹国团还在新加坡注册成立了新加坡中屿国际医院管理集团，在许多场合，中屿系经常以新加坡外商身份出现。

　　詹玉鹏创办了新加坡中骏医院管理投资集团，据称此人已入新加坡国籍。该企业在无锡、济南等地投资办医疗机构时，当地媒体都冠以“外资”招牌。根据知情人士透露，詹玉鹏也经常在上海，他是上海市福建商会会员。中骏至少拥有17家法人实体，至少有14家民营医院，在国内，冠以玛利亚女子医院的，多数是詹玉鹏的嫡系部队。

　　林宗金也早已自立门户。他创办了上海澳信医院投资管理有限公司，同时也在新加坡注册了公司，名为新加坡澳信医院投资管理集团，有一种说法，澳信和中屿、中骏等交叉持股。根据公开资料，澳信系下至少有15家民营医院。

　　詹万龙的上海长江医院因为频频被媒体曝光，是上海最有“知名度”的民营医院之一。根据莆田相关人士透露，詹万龙和詹国团他们走得较近，但他们是否有血缘关系尚不能确定。

　　“现在东庄人办的民营医院绝大多数是很正规的，”陈德良在接受本刊记者采访时，曾反复强调这句话。詹国团们不但在上海注册了实力雄厚的股份公司，有的还按上了外资的外衣，似乎莆田游医们普遍已“改邪归正”。

　　他们在外面做事情有多难啊！

　　11月初，许多莆田系的民营医院投资者们感到了一丝寒意，不是因为冷空气，而是来自浙江杭州的一则消息。

　　11月2日上午，杭州华夏医院虚假广告案中的两名直接责任人杨国坤、杨文秀被江干区人民检察院批准并正式执行逮捕，二人均涉嫌虚假广告罪。以此罪名批捕犯罪嫌疑人在全国尚属首例。杨国坤和杨文秀都是福建莆田人。

　　“这次动真格的了”、“终于开始了”。许多莆田系民营医院从业者对华夏医院一案如此感慨。事实上，无论是1998年王海打假、1999年媒体揭性病游医黑幕，还是前不久上海长江医院的送子神话被曝光，莆田系的民营医院可能会受到行政处罚，可能会在医疗纠纷中输掉官司，但不管虚假广告如何夸大医疗效果、无良医生如何忽悠患者，几乎很少有人因此而招来牢狱之灾。

　　特殊利益集团概念提出后，就有专家和业内人士讨论：医疗领域是否也有特殊利益集团。经济学家郎咸平的答案斩钉截铁：当然有。

　　对许多莆田人来说，秀屿东庄的民营医院老板们无疑是致富神话，莆田人的骄傲。“头脑灵活，敢作敢为。”这是许多莆田人对东庄的民营医院老板们的评价。

　　面对在外做得越来越成功的民营医院老板们，莆田地方政府也把他们作为招商引资的重要对象，突破口是医疗器械业。

　　11月1日下午，莆田市举行药品医疗器械行业恳谈会。莆田副市长张丽冰在会上强调：莆田市委、市政府高度重视药品医疗器械行业的发展，已将医药产业重点列入湄洲湾港口城市建设的规划当中。

　　在秀屿，一个医疗器械工业园正在筹备建设之中，准备作为容纳返乡医疗器械投资者的场所。

　　有东庄民营医院从业者盛赞莆田市委市政府这些举措，认定这是“英雄莫问出处”的实践。

　　记者通过秀屿区宣传部门、莆田市宣传部门试图采访当地党委政府领导，但都被以没空为由拒绝了。其中，莆田市委宣传部一位张姓科长接到本刊记者电话时，他还彬彬有礼。但当记者说出“到莆田采访有关民营医院”，没等记者把话说完，张科长就显得很不耐烦，连说，“没空。我们都在开会，没空，人都不在。”记者又两次直接和秀屿区新任区委书记陈志强联系采访，但其手机都无人接听。

　　当地党委、政府对莆田系民营医院很少公开发表意见。秀屿区前区委书记李辉龙在接受《人民日报》采访时，曾表示“民营医院无疑是必要的，关键是政府如何鼓励、扶持、规范。政府不扶持，他们就可能要倒掉。很多人不知道，他们在外面做事情有多难啊！办一个医院，要顺顺当当拿到营业执照谈何容易？他们真的很脆弱，可以说是弱势群体。关键是社会不要歧视他们。现在很多人还是习惯思维，一提到民营企业就认为是生产假货的，一提到民营医院就认为是骗人的。现在，几乎所有领域都向民间资本放开了，为什么民资就不能介入医疗行业？”

　　◆郎咸平的愤怒

　　和莆田地方党委政府领导理解“办民营医院的难处”相比，陈晓兰、郎咸平们似乎就没那么宽容了。

　　郎咸平介绍了他们关注莆田系民营医院的前后经过。事情起源于2005年年终。当时，《财经郎闲评》节目组不断接到患者对民营医院的投诉电话，控诉医院“没病说成有病，小病说成大病”的恶形恶状。郎咸平告诉《瞭望东方周刊》记者，“根据我们的调查显示，那些医院里面，所谓的性病，只有5%是真的，95%都是假的。”

　　他们甚至会在上海市的公共厕所内喷上生漆---“然后你下部会痒，去看病，随便就说你有性病，花两三万再放你出来。”郎咸平这样告诉记者。

　　上海女医生陈晓兰，9年里一直与假冒伪劣医疗器械作斗争，上海市委代理书记、市长韩正曾在一次卫生会议上，用三分之一时间讲陈晓兰的事迹。

　　而上海打假医生陈晓兰主张，应对违规操作的部分莆田系民营医疗机构要采取重典治乱：“我现在反映的问题基本得到了认可，但当事人没有一个被查处过。要打的话，就要休克疗法。”

　　陈晓兰认为，“目前许多造假者和骗子们之所以有恃无恐，很大程度上是因为处罚过轻。目前医院使用无效的或者假冒伪劣的医疗器械，或者说民营医院欺骗患者，引起医疗事故，这些最多都只能算医疗纠纷，要么是行政处罚，要么是民事赔偿。实际上，在我看来，许多医院没病当有病看，小病当大病看，实际就是犯罪行为，犯罪的四要素都具备了。应该作为犯罪处理。但卫生监管部门一查，却只得出个过度医疗的结论。”

　　今年1月份，沪上热播栏目---“财经郎闲评”曾播出一期关于福建莆田人詹国团兴办民营医院的节目，但开播当晚便遭停禁，并引发一系列连锁反应，最终导致该栏目停播。

　　“他们搞定了多方官员，这是继厦门远华案后最大的腐败案。”“郎监管”一脸严峻。

　　天花乱坠的广告，不规范的医疗行为，民营医院的“信任危机”已显得积重难返。

　　除了自办医院，不少民营医院经营者还将目光投向了公立医院，采取变相的买断、联营方式经营。相关资料显示，目前，一个投资者要建立营利性医疗机构，三年之后要交33%的增值税、5.5%的营业税，如果能“寄生”在公立医疗机构内，税款就可以逃避。

　　“大家矛头都指向它，总体来说并非在健康有序的轨道上发展，基本模式较类似。”曾长期从事医疗领域报道的电台记者丁女士表示。

　　另一方面，民营医院从业者本身却常自称“弱势群体”。 缺乏国家政策扶持、税收偏高、医保门槛等都是投资者的“心头之痛”。出于多方面考虑，好医生往往不愿意去民营医院任职。

　　广东韶关一名不愿透露姓名的妇科肿瘤专家就曾数次被邀去民营医院担任要职，但她对于这些机会均婉言谢绝。理由是在民营医院工作，个人需要承担很大风险，且风险与收入不成正比。

　　一个值得深思的现象是，中小投资者与以詹氏为代表的家族投资者，在民营医疗领域的命运大不相同。那些自觉无助的往往是中小投资者。对他们而言，民营医院的经营正变得日益艰难。在莆田，一名出租车司机告诉本刊记者：这两年投资医院亏损的人也很多。而当地一名姓郑的小伙子表示：家族投资者已在该领域形成某种程度的垄断，比如与电视台达成协议，只许播出他们旗下医院的广告。他两年前就曾与人合资，双方各出资50万元左右去江西开办医院，但是因为无法与庞大的家族投资体系抗衡，他亏损了三四十万元，最终黯然退出。

　　除了参办医院，詹国团们还将触角伸向了上游的医疗器械、医药物流等产业，大有将整个产业链的利润揽入囊中的态势。对此，陈晓兰医生说：“这太恐怖了。”

　　中国的民营医院至今日已走过了约20年的历程，“郎监管”并不看好詹国团们的前景。

　　“如果这些莆田人真的开始规范经营，您觉得能洗清原罪吗？”本刊记者问。

　　“这个假设性太强，我不想对他们提任何建议，就事论事。”

　　郎咸平表示：“我们都是没有权力的人，我们所能做的只能是呼吁，让有权力的人来介入。”

　　◆杭州患者拿起法律武器打击欺诈行医

　　11月2日上午，杭州华夏医院虚假广告案中的两名直接责任人杨国坤、杨文秀被江干区人民检察院批准并正式执行逮捕，二人均涉嫌虚假广告罪。以此罪名批捕犯罪嫌疑人在全国尚属首例。

　　而此前一天，另一名犯罪嫌疑人杨元其迫于压力向警方投案自首。检方表示，随着案件调查的进一步深入和升级，不排除杭州华夏医院院方有人员卷入该案的可能。

　　杨国坤、杨文秀与杨元其都是福建莆田人，三人均只有初、高中文化，没有行医资格，但近年来一直从事医疗行业活动，缔造出了微创手术根治类风湿病的“神话”。

　　受杭州华夏医院虚假广告蒙蔽而接受治疗的患者发现自己不仅病情没有好转，反而出现新病症，饱受痛苦。而在华夏医院实施了大部分手术的医生，经查证不过是河北省某企业的一名普通厂医，并不是广告中说的“享受国家津贴的教授”。

　　检察官同时认为，“风湿科”仅仅一个科室不能单独行动，广告、手术等系列行为都是由华夏医院出面进行的。所以，检察院对这个案子的认定是“一起涉嫌虚假广告的单位犯罪”。同时，25名患者已将华夏医院告上法庭索赔千万元。

　　虚假广告、不符合资质的行医人员，这在福建莆田人掌控的大部分民营医院中并非个案。这一案件的公开披露，让民营医疗市场的澄清出现了一丝曙光。

　　在此之前，对于民营医院在医疗过程中出现的违规行为，往往是由卫生监管部门出面，而由于相关法律依据的不足，他们所能给予的行政处罚十分有限。

　　比如对长江医院的处理。在媒体曝光“孕妇不孕案”之后，曾有消息说相关部门打算将长江医院关门，但被上海市卫生局予以否认。他们在处理该事的过程中发现了一些其他问题，如处理医疗垃圾废弃物不当，放射设备的管理存在问题等，并按处罚上限，分别给予长江医院罚款8000元及警告处分。但对于在“孕妇不孕”事件中出现的“过度检查”、“过度治疗”等问题本身，上海市卫生局并没有对长江医院进行处罚。原因是“无法可依”。长江医院是一所营利性的民营医院，按有关政策可以自行定价。

　　陈晓兰就此事评论说：“卫生局是不应该处理这些事情的，应该移交公安局。” 她还告诉记者，最近正在写一篇文章，题目叫：《医改，让犯罪走开》。

　　从这个角度来看，“杭州第一案”似乎暗示了对民营医疗市场整治的新方向。

    ◆莆田系民营医院：洗不清的原罪？

　　尽管部分东庄人违规申请医疗机构执照早已不是秘密。但本刊记者发现，还有人竟然公开收购医疗机构执照

　　“没病当有病治，小病当大病治，到处打广告，莆田人操作民营医院的一些‘戏法’，把中国民营医院的名声败坏了。”10月29日晚，台州博爱医院院长孙捷急匆匆地从温州赶回台州，接受记者采访时，他语出惊人。

　　台州博爱医院因为“博爱”两字，常常被误认为是莆田系医院，孙捷每次都要反复解释才能让对方明白，他的医院和莆田人一点关系没有。

　　和许多民营医院老板喜欢闷声大发财不同的是，孙捷对许多敏感问题毫不回避。他认为，相当一部分莆田系民营医院，没有彻底摆脱以前性病游医致富的思路。作为已有10年管理民营医院经验的资深业内人士，他自称对一些莆田系民营医院的“戏法”了如指掌。

　　上海女医生陈晓兰，坚持九年打击无良医疗器械，历经坎坷，近年曾被中央电视台、新华社等媒体广泛报道。上海市长韩正在2006年4月的一次社区卫生工作会议上，曾用三分之一时间讲陈晓兰的事迹。陈晓兰参与了暗访长江医院，并调查出长江医院使用的“医疗器械”的暴利内幕，加上长江医院的“怀孕妇女被确诊先天性不孕症”等丑闻被曝光，但该院受到的处罚却十分轻微。

　　以中国打假第一人成名的王海，1998年曾对莆田系性病游医作过长时间调查。王海告诉记者，“近期可能对民营医院再次展开类似行动。”他还认为，部分莆田系民营医院赚钱的手法，和以前他们当性病游医时变化不大。

　　“和许多行业的资本原始积累一样，东庄的医疗行业起步时也是灰色的、黑色的，甚至是血淋淋的，但完成原始积累之后，他们就立即走上正轨。”东庄人经常这样解释家乡民营医院业的发展历程。

　　◆莆田医院三步曲

　　孙捷对部分莆田系办的民营医院有长时间关注。他把有些莆田人的办院行为归纳为三步曲。

　　“第一步，医院房子是租的，设备是租的，医生是临时聘用的，他们这么做，这部分成本就很低。”孙捷这样告诉记者。

　　“ 第二步曲，就是大量做广告，然后造一些假信息，比如把主治医师说成是北京什么大医院的教授、专家等，他们看的病，基本上是不孕不育、性病、皮肤病等。”孙捷认为，莆田系民营医院的广告成本很高。

　　“ 第三步，就要分两种情况，如果医院牌子做响了，就立住脚扩大经营，如果办砸了，就再换个地方搞。”

　　在职业打假人王海看来，部分莆田系民营医院的手法和以前的性病游医时期的赚钱理念是相通的，他向本刊记者介绍：“现在民营医院骗钱的办法有这么几种，首先，没病说你有病，甭管你有病没病，先用各种医疗器械检查一番，光检查就可以产生很多费用。“

　　“小病说成大病，能一个礼拜治好的病，非要拖到一个月，直到你身边带的看病钱花光为止。”

　　“可以用20块钱一盒的药的时候，给你用200元一盒的药。多数民营医院是营利性医院，药价自定。”

　　事实上，孙捷和王海们讲的一些莆田系民营医院的手法，在部分莆田系民营医院流传的员工阅读或培训资料上，就可以看出端倪。

　　记者通过某种途径拿到了一份名为《医院电话接诊技巧》（以乙肝为例）的文本，该接诊技巧旨在完成一个任务：就是让接线生接到电话后，把咨询者拉到医院来。

　　该文本应用了大量“心理学战术”，比如，“必要时可以炫耀一下医生，有时患者会冲着医生的名望而来，尤其是农村的。”“必要时吓唬患者，尤其是很在意自己的健康的人，睡觉、做饭、或干其他事情都小心谨慎的患者。”

　　如果说对接线生的培训还有些含蓄的话，一份旨在激发“医生销售潜能”的《医生销售技巧10法》的资料，则更为露骨。该资料开门见山地指出，“如果不去判断病人的支付能力，不灵活运用销售技巧，只一味追求营业额，无异于‘杀鸡取卵’。好的销售技巧是让顾客从被动付钱到主动付钱，好的销售技巧是平衡顾客满意度和经济效益的方法。销售技巧是在对病人的支付能力有一个大概判断后，循序渐进，逐渐加压的方法。”

　　医生要具备算账技巧：“当病人表现出对价格有疑虑，或对治疗比较迟疑时，医生就可用算账技巧。对于算账技巧，医护人员要注意主动使用，不要只在病人说出‘这么贵’才用。 以凝固刀手术为例：‘虽然凝固刀手术费用是2500元，但手术后不需要耽误工作，不需要特别的营养护理，还不用冒手术风险，实际上要便宜多了。’‘ 这个药其实只比普通的药贵几十块钱，但疗效好得多，少请一天假都不止几十块钱了！’ ”

　　医生给病人开处方，不是根据病人病情实际需要，而是要根据病人的心理状态。资料称，“给病人开处方时，试探病人的反应，逐渐增加治疗方法和药品。例如：‘这个药给你多开两天，好不好？免得你再跑’。或者在病人整个治疗过程中，在复诊里逐渐增加压力，增加营业额。”

　　医生要在病人面前树立权威，还要学会“吓唬”病人。“在病人的心理中，病例的说服力很强，而且病人一般对自己的疾病比较紧张，担心自己的病太严重，当他听到其他人的病更重都能很快治好，病人治病的愿望、冲动以及对医生的信任感都会增强。案例对比法医生、护士都常用。当某些病人满不在乎想治不想治的时候，医生也可使用案例对比法来‘吓唬’一下病人。例如：‘上次有个病人，输液两天后，确定病情好转了许多，我告诉他要把七天的液输完，把感染彻底治愈比较好。结果他没听，一个星期后，感染又复发了，花的钱更多。’ ”

　　◆公开收购医疗机构执照

　　由于莆田系民营医院大军不断扩张，在全国各地的医疗机构执照也成为稀缺资源。尽管部分东庄人违规申请医疗机构执照早已不是秘密，但本刊记者发现，还有人竟然公开收购医疗机构执照。

　　记者在莆田当地的一个网络论坛上，发现自称叫“陈经理”、“陈春高”的人，在论坛“长期求购、租赁、合作开发深圳、东莞、惠州（市区及县填村）医疗卫生所、门诊部、医院、医疗机构营业执照”。

　　11月1日，记者在莆田以“广东卫生系统人士”的身份与陈经理联系，当陈经理颇为警惕地问记者是不是秀屿老乡之类的问题后，很快就转入正题。

　　陈经理说，他在河南，但东莞等地有朋友要医疗机构执照，可以租赁，也可以一次性买断。

　　经过一番交涉后，陈经理终于说出了他能接受的价格，在东莞像虎门这样经济发达的一类镇，一个执照的价格是10万元左右，二类镇的价格则是6~7万元。并坦承这个医疗机构执照拿到后，主要是经营性病、妇科之类秀屿人专长的科室。

　　陈经理还对交易提出了附加要求，他说，“不过你们把营业执照卖给我们之后，我把钱掏给你，你最起码把你认识的那些人介绍给我们认识。比方说当地的城管、工商、药监部门的人要介绍给我们认识。”至于结识这些人的目的是什么，他没有细说下去。

　　◆药、械、医利益链

　　除了传统的赢利模式外， 部分东庄人把投资方向转向了药品制造和医疗器械制造等医疗相关产业。台州市博爱医院院长孙捷认为，莆田人产业链的延伸，实际上为他们获取暴利提供了更广阔的空间。

　　使用低价值甚至假冒伪劣医疗器械，是部分莆田系民营医院利润来源之一，上海打假医生陈晓兰对这一点深有体会。

　　在一次例行的走访中，陈晓兰在上海长江医院的治疗室中看到一个奇怪的现象：不少患者一边接受仪器治疗，一边自如地使用手机通话。这让陈晓兰很惊讶：“正常工作状态下的多台各种治疗仪，会严重干扰手机通话质量，患者不可能这么轻松地使用手机。”她对其中一些名为“恒频磁共振治疗仪”的仪器尤为注意，对这种被声称在“男性不育、女性不孕”方面有“神奇疗效”的治疗仪的功效产生了怀疑，随即向上海市食品药品监督管理局举报。

　　接到举报后，上海市食品药品监督管理局立即抽查了一台“恒频磁共振治疗仪”。检测报告让陈晓兰大吃一惊：被抽检的设备有多处国家强制要求执行的基本安全项目不合格，例如“输入功率不合格；保护接地阻抗不合格；网电源熔断器和过流释放器不合格；指示灯颜色不合格；中心磁感应强度不合格”。陈晓兰最初的疑惑也从报告中得到了解答：作为该设备一项最重要的功能“磁感应强度”的检测结果也不合格。

　　陈晓兰告诉记者，“这样一台‘恒频磁共振治疗仪’出厂价为4000元左右，如果是家庭用的，治疗仪的价格是1000多元，而患者使用一次的费用为900元，也就是说，仅一位患者用上数次，医院就收回成本了。而患者一个疗程治下来，可能要10次或20次。”7月7日，陈晓兰赶到北京，向国家食品药品监管局反映“恒频磁共振治疗仪”的问题，随后立即赶往河南郑州---该治疗仪的生产厂家郑州天元医电科技有限公司所在地。

　　在当地药监部门的帮助下，陈晓兰在一栋豪华的高层民用住宅楼内找到了郑州天元公司。

    陈晓兰告诉记者，这个所谓的公司，其实就开在这栋民房里一个100多平方米的三室两厅套房里，最里面的一间约15平方米的房间，就是“生产车间”。3名正在组装设备的年轻女工和1个玩耍的孩童围坐在一个乒乓球台大小的桌子旁。在这个“生产车间”内，工具是“一把电烙铁和几把剪刀。”

　　联系起检测结果和生产场地，陈晓兰十分愤怒，她告诉记者，“这个所谓的医疗器械，实际上就是一个有注册号的废铁，但却被长江医院用来制造送子神话。很多病人抱着极大希望，贷款来到长江医院，然后在这里耗光钱之后失望而去。”

　　而上海长江医院之前曝出的丑闻是孕妇夫妇被诊断为“男性不育”和“原发性不孕”。2005年6月，打工者叶浩魁和妻子叶雨林分别被上海长江医院诊断为“男性不育”和“原发性不孕”。在“看病”的短短五天内，3.7万余元如流水般花了出去，其中数千元就是“恒频磁共振治疗仪”的费用。因为无钱继续治疗，在公立医院检查后，叶雨林发现他们早在到长江医院治病之前就已怀孕。该事件一经曝光，即引起全国媒体广泛关注。

　　而长江医院的老板即是莆田人詹万龙夫妇。

　　孙捷认为，莆田系民营医院还可以用一种更加隐蔽的方式获得暴利。他告诉记者，“比如说，莆田系的一家药厂，将某个药品换个剂量、名称和包装，然后拿到药监部门审批、生产，然后再把这些药推广到与药厂相熟的莆田系民营医院中，原本这个药价是2元，现在卖200元。因为这个药只在熟悉的医院里销售，别的医院没有出售，因此患者没有比较余地，也不知道价格高低。因为这些医院是一个系的，所以也不会互相压价竞争。加上医生天花乱坠地吹这个药效果有多好，患者难免会上当，这样一来，医院和药厂就可以联手赚黑心钱了。”

　　孙捷还说，根据他了解，有些莆田人在医疗器械领域，也是用同样思路推广。

　　◆托管公立医院之后

　　莆田系民营医院扩张的另外一个办法是托管医院。孙捷告诉记者，“莆田人托管公办医院由来已久，对莆田人来说，托管医院最大的好处就是成本低、机动灵活。”

　　襄樊市第四人民医院即是一家被托管的人民医院。中央电视台《生活》栏目曾在2005年对该院的一些乱象做过暗防和调查报道。

　　根据中央电视台报道，一位方姓男子，到该院检查生殖器健康，很快被检查出是“非淋菌性尿道炎”，花了2000多元药费后，再到该院检查，又被检查出了“很严重的前列腺炎”，但花光3000多元药费后，方先生开始对医院的诊疗过程产生了怀疑，便到当地最大的三甲公立医院---襄樊市中心医院再次做了检查。结果是方先生没有非淋菌性尿道炎，虽然患有慢性前列腺炎，但这是很多成年男子都可能有的问题，不严重，也不用花那么多钱治疗。

　　中央电视台《生活》栏目的记者又开始对该院暗访。记者被查出了前列腺囊肿，根据医生的判断，“只有大量的炎症，才能出现这种囊肿。可能影响性功能、影响生育、影响精神状态，时间长了，排尿困难，严重影响生活质量。”该院医生还提出了治疗方案，“从尿道里面插电极管，不开刀的手术，有一点难受，手术费1800元，优惠20%，1460元钱，这个优惠到明天为止，以后就不优惠了。以后来起码要花3000多元钱。”

　　结束暗访后，该栏目记者又到了襄樊市中心医院（当地国有三甲医院），花了30元费用作了检查后，医生认为该记者泌尿系统基本正常。

　　记者经过调查了解到，襄樊第四人民医院的托管方就是詹国团等人创办的上海中屿集团。

　　根据本刊记者了解，所谓托管，其实就是一种承包医院的做法，每年承包方上交5％~10％不等的营业收入给当地相关部门后，在托管期内保证国有资产保值增值的前提下，就可以签订托管合同。

　　地方政府之所以愿意将医院托管出去，原因很简单，有人这样分析：托管方一般号称是拥有先进管理经验的大医疗集团；而被托管医院以前本身效益较差，医务人员收入差，成为地方政府的财政累赘；而托管方又承诺在托管期保证国有资产保值增值，托管的医疗集团公关能力又超强，对地方政府和主管部门来说，托管可以出政绩、可以甩包袱，国有资产保值的承诺面子上也过得去，何乐而不为呢？

　　光从表面来看，托管方需要承担许多义务：比如要接收国有医院的职工，要保证国有资产保值增值，还要上缴若干比例的营业收入。但其中门道，有人有自己的理解。

　　孙捷告诉记者，“被托管的医院，名头还是中医院、人民医院之类的称呼，容易得到患者信任，大家以为还是公立医院，但实际上，莆田人会把他们擅长的性病呀、不孕不育、整容等科目放到医院，然后大做广告，吸引患者。”

　　至于国有资产保值增值的条款，则更容易应付，孙捷告诉记者，“医院托管后，他们擅长的科目肯定要开出来，然后通过熟人引进一批医疗器械，把14万的医疗器械发票开成140万，然后作为固定资产上报，若干台设备添加后，不就可以保证托管期间国有资产保值增值了吗？”

　　“实际上部分莆田系民营医院老板的做法我们都懂，只是不屑于去做。医疗行业不是皮鞋、服装，医疗机构负责人任何时候首先要考虑的是医疗效果，然后才能考虑经济效益。但有些民营医院恰恰相反。”孙捷说。

　　◆莆田系的新生代们

　　莆田东庄的医疗事业一直人丁兴旺，一批30多岁、40不到的青年企业家开始在中国民营医疗界崭露头角。即使是那些才20多岁的年轻人，也不甘落后。

　　经过了重重验证之后，本刊记者加入了一个民营医院从业人员的网络交流群，其中多数是不到30岁的莆田年轻人或为莆田系民营医院服务的外地人。

　　入群不久，就开始主题讨论。最开始的话题是：如何将切包皮和人流手术打入高校。

　　群成员们纷纷提出各种解决方案，有提出到校园内通过学生会关系作主题演讲，有人认为该到学校黑板报做几期关于人流的宣传；有人建议举办女生吹套子比赛，有人甚至建议将人流超市直接开到大学校园！

　　对于切包皮手术，年轻人们也有想法，他们认为毕业前后是男生做包皮手术的关键期，应集中在那段时间展开营销。最后，他们提出了一个认为可行也有噱头的营销方案：在学校展开毕业生篮球争霸赛，比赛的主题是“割个包皮，轻松上阵”，一语三关。

　　过了一天之后，喜欢动脑筋的莆田年轻人们又开始议论，肝病医院广告怎么做最好。有人提议，还是一句话最管用，XX肝病医院，医治无效退款。但有人追问，如果有患者真的因为无效而要求退款怎么办？有两个人作出了回答，一人建议用拖字决，迟迟不兑付承诺；第二人的应对策略更加绝：让患者开始第二疗程治疗，花更多的钱，如果不治，那就是病人的责任，不配合医生医治方案。

　　紧接着，莆田的年轻人们提出了更具挑战性的难题，如果医疗事故死了人怎么处理？除了搞定卫生部门、搞定媒体、用钱砸平安等泛泛而谈的解决方案之外，有一位看起来已有处理类似事情经验的年轻人给出了详细的解决方案：有几点要注意，1、人死了尸体一定不能留在医院,要马上给病人家属讲,能回家的一定要让他回家，不能回家的也要让他到殡仪馆去,由医生去说,这个时机大概1~2小时,因为这时候家属根本没反应过来；2、要让医生跟病人家属详细解释，并让他签上是自动要求出院或回家的；3、以上搞定后就可以感情公关了,死人这种事大家千万不要想坏事变好，这种事只能大事化小，小事化无，才能保证医院营业正常下去；4、以上几事最好在一天之内搞定。

　　◆火爆的民营医院投资

　　除了年轻人“思想活跃”外，东庄镇的民营医疗业的投资也空前火爆。甚至连游医鼻祖陈德良都感到“有些可怕”。

　　陈德良告诉记者，“现在许多人的医院扩张得很快，有许多的贷款，有民间贷款，也有银行贷款。现在民间贷款利息也高，每个月一分利，也就是年利率12％。”

　　陈德良透露，目前东庄人在外面的投资者中，有30％是失败的。有的人甚至亏得不敢回家过年，这些人亏的原因大多都是规模小、管理乱等等。

　　陈德良在20世纪90年代一场车祸后，就退出了医疗行业一线，目前是秀屿的嵩山岩陈靖姑祖庙管委会主任。“很多台湾人都到这里来拜。”陈德良对自己建庙非常自豪，他也因此当选为莆田市人大代表。陈德良经常一身白色唐装、白色长裤、白色皮鞋，颇有仙风道骨。

　　陈靖姑是唐朝人，生于公元882年，是民间传说中保护妇女生育和教人不懒散、救苦救难的一位女神，是与妈祖齐名的另一位女神，妈祖是海上女神，而陈靖姑则是陆上女神。

　　当本刊记者问陈德良，他最希望看到他的徒子徒孙们往哪个方向发展时，他告诉记者，“我希望他们办的医院走高档的路线，用最先进的医疗器械，请高级职称医术高明的医生来治病，要在服务上、技术上超过国有医院。”

　　当记者问到他最担心詹国团等晚辈们什么事时，陈德良说，“我最担心国家政策是不是稳定，现在全国都在讨论医改，要是不能办民营医院了，东庄人怎么办，投进去这么多钱，这些贷款怎么还？但即使是国家政策稳定，做事也要小心，如果闹出什么医疗纠纷之类的事，事情搞大了就麻烦了。做医院只求平安，发展速度慢一点不要紧，把医院做精做强再说。”

　　“年纪大了，我胆子可能也有点小了。”陈德良最后这样说。


来源：瞭望东方周刊 记者 朱国栋 李蔚

梁知行

　福建莆田行医者变身与中国医疗体制改革

　　东庄镇今年春节烟花特别多。足足绚烂了50分钟的烟花散尽后，这个8万人口的小镇顷刻间复归寂静，几成空城。

　　42岁的詹国团在春节时开着“沪”字车牌的“奔驰600”，从他投资修建的“能跑坦克”的路进入镇里。

　　除了寂静，东庄剩余的是凌乱而华丽。华丽的是东庄的民居，拜占庭式的洋葱屋顶、雪白的罗马柱、高至13层的电梯楼是衣着朴素的东庄人显示财富的方式。

　　东庄镇，隶属福建省莆田市秀屿区，临海，位秀屿区西南10余公里。屿区委常委、常务副区长郑亚木说，目前约有2.1万东庄人分散在全国各大中城市从事医疗行业。

　　据估算，现在全国上规模的民营医院约有80%为东庄人所有，固定资产投资300多亿元，行业年创利润13多亿元。

　　这还只是保守估计。但有些早起的鸟儿已开始渐隐江湖。中等个头，很瘦，上唇边天生一绺长毛的詹国团，现在身份是新加坡籍华人，福建莆田闽南医疗器械投资有限责任公司的老总。

　　民营医院“高层”

　　今年的东庄略微有些不同，年已经过了月余，主街道仍然留着一条大红的过街横幅，说明春节间举办过“首届民营医院发展高层论坛”。

　　这些在外从事医疗行业的东庄人，一年回家一次，只为过年。拎着装满了现钞的大口袋豪赌一场后，各自奔赴自己在外经营的“点”。(行话，意指医院)

　　而詹国团是这“高层”中的锋芒。这个土生土长的东庄人，带着一个上高中的女儿长居上海，很少返乡。

　　现在在莆田人投资的民营医院里占据大头的詹国团，曾经只是在萧瑟凌晨往电线杆上贴治疗“性病”“皮肤病”小广告的小青年中的一员。

　　1979年前后，当时即已年过半百的詹氏家族前辈詹某北上华北中原一带，第一个贴出了“专治性病的老军医”广告，到1980年代中期，“衣锦还乡”的詹某在家乡盖起了现代化的“望山阁”。

　　东庄人似乎看到了致富的门路。

　　恰在此时，1984年，现年57岁的陈德良，得到一个治疗皮肤病的偏方。已经被开了窍的东庄人迅速知道了这纸偏方的意义。套用詹某模式，拿着根据偏方做成的药水，陈德良说，这是东庄人的“第一桶金”。

　　科室暗战

　　虽是从医名义，事实上，这些出去行医的东庄人“没有人是学医的”。一个林姓莆田人(下称“小林”)告诉记者，詹国团当然也丝毫不通医术，文化程度只有初中水平。

　　詹国团很快明白，对于这些深藏于小旅馆、地下室的地下诊所，不但可信度不高，还容易成为当时已经初现打击苗头的目标。于是，1985年还在贴小广告的詹国团三年后承包了吉林长春某部队医院皮肤科。

　　“通常医院都没有人愿意做皮肤科，因为觉得脏，门槛又很低，显示不出医术。”一位武汉第一人民医院的医生告诉记者，对于包括三甲医院在内的公立医院来说，皮肤科是个“鸡肋”，挣不到钱，却不能取消。

　　于是，承包医院皮肤病科室成为这些被称为“游医”的莆田人(其实多半都是东庄人)新的“行医”模式。这种模式也成为1990年代末中国开始的全面打击游医行动时的保护伞。

　　山东省卫生厅卫生监督所副所长龙浩曾经算了这样一笔账：一个投资者要建立营利性医疗机构，三年之后要交33%的增值税、5.5%的营业税，如果能“寄生”在公立医疗机构内，税款就可以逃避。

　　而根据相关法律法规，卫生监督部门对其处罚措施就是没收非法所得、药品、医疗器械，罚款最高不超过1万元。

　　卫生部曾在2004年5月份下发过一份名为《严厉打击非法行医专项整治工作方案》的通知。通知要求坚决打击“非法行医和医疗机构违规出租科室等问题”。但是，江湖游医进医院的现象仍然屡禁不止。

　　“现在，大多公立医院的皮肤科、泌尿科都是被莆田人承包的。”这位医生说，尽管医院也知道不合法，但利益似乎显得更重要。

　　对于詹国团来说，卫生部开始重拳打击承包科室时，他早已抛弃了这个初级手段，到了可以直接投资民营医院或者“托管”公立医院的时候。

　　林志忠语录

　　同乡林志忠与詹国团殊途同归。

　　“长期的成功只有在我们时时心怀恐惧时才可能”、“你惟一持久的竞争优势，是具备比你的竞争对手学习的更快的能力”……深圳博爱医院的行政办公室前后墙都挂着林志忠的“语录”。

　　林志忠的不同在于对宣传的看重，他甚至有自己的一家广告公司。

　　“林老板在全国已经投资了包括上海仁爱医院、深圳博爱医院在内的近30家民营医院，还托管了南昌市第五医院，是个三甲医院。”深圳博爱医院副院长左希洋告诉记者，1996年，当“性病诊所，遍地是金”的大好年份，林志忠突然“刹手”，沉默数年后，2000年注册了深圳博爱投资管理有限公司(下称“博爱公司”)(但是记者并未在深圳市工商局查到相关注册记录)。目前，公司资产已经超过10亿。

　　左希洋告诉记者，民营医院中医生的收入，一般由保底和提成组成。病人的治疗费、手术费、住院费、挂号费，医生都可按比例提成，实际收入比工资单要高得多，直接现金支付。可观的薪酬当然是吸引医生重要条件。

　　药品疑端

　　“一些民营医院虽然号称有强大的专家阵容，但专家其实大都属‘游击队’，是冲钱而来、奔钱而去的。”一位工作人员表示。

　　小林亦证实，事实上，这些民营医院专家力量不够，如果有知名专家，通常也只有坐诊一天，匆匆而过。

　　“医院的科室主任一般都是莆田人，这些莆田的老板都只信任同乡。”小林告诉记者，这些莆田人是没有任何医学知识的，但都穿着白大褂，在医院充当医生，有时还会指点医生开药。

　　指点的主要是开什么样价格的药品。

　　记者在深圳博爱医院妇科佯称不适，一名女医生(即挂着“主任医师”字样的名牌)先是上下打量记者，询问几句后，旋即开出三张不同类型的化验单，并且态度热情到一定要陪同记者一起去划价交费。

　　“与公立医院不同，我们的进药渠道不采取招标方式，”左希洋告诉记者，同样的药，在有些地方买，或者从厂家直接购进当然会便宜，“但是药品倒不至于有质量问题。”

　　“我们靠卖药的收入占医院利润不到15%，而公立医院至少要占到30%以上，”左希洋说，国家规定医院售卖药品加价不高于15%，民营医院反而要做得好。

　　“他们的药是怎么进来的？合格么？”莆田市属人民医院林院长不屑一谈，医院靠的是医资和设备，这些民营医院有什么？他们对公立医院没有任何冲击。但是，林院长认为，如果是厦门台商投资的长庚医院那样的民营医院进来，对公立医院会有所冲击。

　　医保之痛

　　林院长不屑的民营医院，似乎不太简单。

　　今年初，博爱公司拿出1.5亿人民币，买下了位于深圳市福田区梅林商圈的深南大厦，大厦共有30层。

　　“下面至少10层是医院，博爱医院要整体搬迁过去。”左希洋告诉记者，楼上几层是博爱公司总部，因为再开一间医院获批很难，只有通过这种扩大规模的方式，办大型综合医院。

　　医保门槛是这些投资医院的莆田人心头之痛。“要获得可以用医保的资格非常难，我们已经申请了整两年，至今还没有任何音信。”左希洋说。

　　北京五洲女子医院董事长黄德锋表示，现在政府针对民营医院制定的政策法规还较为缺乏，民营医院进入医保定点医院就缺少具体的准入标准。

　　经过近二十年的发展，我国民营医院现在约1500家左右。有资料表明，民营医院数量已占到医院总数量的40%以上，资产比例却不到10%，大多数民营医院规模小、等级低，其中专科医院占到了80%以上。

　　某种程度上来说，医保定点支付方式的准入标准不透明，或者说没有任何标准，让民营医院丧失了与公立医院平等竞争的平台。

　　游医变身

　　在医保壁垒久攻不破和国家从2000年——尤其是2004年开始严厉打击游医的情势下，詹国团、林志忠等资金雄厚的大型民营医院开始悄然转向，而对于那些中小型民营医院来说，冬天正步步紧逼。

　　林氏夫妇去年过年回家后，就没有再回到杭州的医院。“杭州原本是一个非常好做的点，经营非常顺利，但这两年不行了。”小林告诉记者，自从民营医院的种种不合诚信、虚假广告、乱收费，甚至治出人命的劣行屡屡曝光，莆田人在外遭受了不小打击。

　　林氏夫妇原本是跟着一个在杭州开中等规模民营医院的同乡做，在医院做科室主任。“这样的科室主任属于医院的管理层，通常月入都有5-6。”小林说，家里很多亲戚都是开始在詹或者林的医院里做管理人员，有的是夫妇一起做，几年就可以攒一笔钱，够开一间小规模的专科医院了。但是，现在“情况很糟糕，投资的5、6个点，只有一个点是不亏的，也可能只是暂时不亏。”

　　小林父母也曾被亲友劝说投资了一家民营医院，“现在全都陪进去，收不回来了。”小林说。

　　而詹国团则有了投资的新动向，在他的大本营上海投资修建了一所老人公寓，酒店式的房间和管理方式，包括医疗在内的疗养项目。他还投资橡胶业，给自己备足后路。

　　“詹、林已经是早就超越了破产危机，占足先机，现在就是这些中小型民营医院危险重重了，”小林说，他的同乡已经有很多不打算再去开医院了。

　　遍布江湖的莆田游医，是否就此退隐田舍？这不仅仅是昔日莆田游医们的困惑。


来源： 21世纪经济报道 作者： 王颖

梁知行

一度沉寂的福建莆田华夏医疗集团再度现身。从香港资本市场募得巨额资金后反身杀回内地,欲编织覆盖全国的连锁医疗集团。

    3月底,香港上市公司华夏医疗集团有限公司宣布收购重庆市私营医院爱德华医院的控股股权,开香港上市公司收购国内私营医院先河。

    据记者调查得知,华夏医疗集团与爱德华医院的实际投资者均系福建莆田人氏。

    爱德华医院内幕

    福建莆田游医集团以治疗性病和肝病虚假行医起家,其中,詹国团家族至少拥有18家民营医院和托管医院。卫生部曾专门发文:"福建省莆田市农民游医占国团(即詹国团)、陈金秀诈骗团伙大肆进行诈骗钱财、坑害患者的非法活动,严重影响了医疗卫生机构的声誉。"

    在卫生部数次大力整顿下,莆田游医集团一度沉寂。后来,詹国团成立上海中屿投资集团,重庆爱德华医院便为其投资。

    3月底,华夏医疗主席翁国亮在香港接受记者电话采访时说:"华夏医疗接手重庆爱德华医院之前,该医院已和原来的控股股东中屿集团没有关系了,而是由一位蔡姓人士以1.2亿元接盘买下了它。"

    然而,事实并非如此。4月25日,现任重庆爱德华医院副总汤博文在记者采访时说:"在找到华夏医疗婆家之前,我们一直是中屿集团投资的民营医院,只不过现在的投资人不是詹国团,而换成其执行总裁蔡冰洪(音)。"

    4月24日,记者从重庆市工商局查到的企业资料也证明了重庆爱德华医院和中屿集团的投资关系。资料表明,该医院成立于2005年2月,由汤博文和吴雨霞(曾用名吴晓侠)分别出资500万元成立,分别持股50%。当时叫重庆爱德华医院投资有限公司,法定代表人汤博文。

    记者看到,汤博文和吴雨霞时任中屿集团的部门经理和开发部的总经理。汤博文告诉记者,事实上两人是受集团委托,该医院是中屿集团投资的西南第一家民营医院。后来,尽管法人曾变更为吴雨霞,但医院也更名为重庆中屿爱德华医院,"直到现在,我和吴雨霞仍是中屿集团的人"。

    工商资料的截止日期为去年8月。重庆市工商局企业信息中心的工作人员告诉记者:"既然企业一直没有来人变更,那么,该医院和中屿集团的投资关系就应该一直都存在。"

    说到中屿,就不得不说到它的创始人詹国团。以福建莆田人詹国团为首,詹国营、詹玉鹏、詹国连、林宗金等为骨干的莆田游医集团,是莆田游医的中坚力量。詹国团在上海注册成立了中屿投资集团,注册资金一亿元,詹国团、詹国连和詹国营都是股东,詹国团相对控股。这家公司拥有至少18家民营医院和托管医院,28个法人实体。

    后来,在卫生部门多次整顿和媒体曝光下,中屿集团一度沉寂。而集团托管的民营医院在医疗过程中出现的违规行为,由于相关法律依据不足,往往行政处罚十分有限。

    3月底,记者多次拨打中屿集团在上海的办公电话,一女士称:"这里已换成上海华衡集团,负责人出国考察了,不能接受采访。"记者在网上查询获知,华衡主营医疗领域的实业投资和管理,再无更多消息。

    那么,原中屿集团投资和托管的众多医院,现在状况如何?

    记者拨打北京北海医院和天津华北医院,院办公室人士均称这两家都是民营性质的,但院长不在,不知道现在医院是谁投资的。北京天桥医院称是一家非盈利性的医院,也借口院长不在不愿作答。记者打进襄樊市第四人民医院咨询电话后,一女士先问记者是不是患者身份,当听说是记者后,马上说院长不在后挂掉。该医院被中屿集团托管后,一度被患者误认为是公立医院,后因乱诊一男子患非淋菌性尿道炎骗去3000多元药费后,被央视暴光。

    重庆爱德华医院成立后,也问题不断。记者从重庆市工商局获知,该医院曾连续19次发布涉嫌虚假违法的医疗广告。工商部门曾对其做出过连续15天的处罚决定,并立案调查。据调查,该医院的主要问题有:在广告中出现了"最新科技""顶级专家"等违规词语;使用了卫生部、科技部等国家机关的名义;利用专家、医生、患者作广告,明显违反了<医疗广告管理办法>的规定。

    长期关注莆田民营医院的台州博爱医院院长孙捷说:"莆田人的办院行为通常有三个特点:第一,医院房子是租的,设备是租的,医生是临时聘用的,这样成本很低;第二,大量做虚假广告,比如把主治医生说成是北京什么大医院的教授专家;第三,看的病通常是肝病、性病、不孕不育、类风湿、整形美容等专科,因为这些病难治,可以拖延疗程带来暴利,且涉及病人隐私,即使出了问题病人一般也不张扬。"

    工商资料显示,从2005年5月,中屿集团就和重庆瑞宇物业签订了长达12年的房屋租赁合同,用于医疗卫生经营活动。点击重庆爱德华医院的网站,其特色门诊就有"不孕不育中心"、"肝病中心"、"整形美容中心"等。记者多次拨打其咨询电话,接线小姐听说是记者要采访后,立马就挂断了电话。

    孙捷总结道,从在厕所、电线杆上贴"包治性病、皮肤病"的广告,到自己开设性病、风湿病诊所,再到托管或自己投资国有或民营医院,以中屿集团为代表的莆田系民营医院正在改头换面。

    华夏医疗意图

    然而,变形并没有到此结束。汤博文在记者电话采访时说:"中屿充当'性病游医'的草根时代早就过去了,现阶段不是。"

    那么,以爱德华为代表的中屿集团旗下医院,将如何变形?

    3月底,翁国亮在记者采访时说:"本月,华夏医疗出资1.573亿港元,拥有了重庆爱德华医院55%的股权,双方已签订协议。"

    华夏医疗前身是泓迪有限公司,以环保业务为主。2005年,翁国亮入主泓迪,经过半年的准备后将其更名为华夏医疗,变成一家从事医疗管理和投资的香港上市公司。

    记者发现,翁国亮也是福建莆田人,以卖药起家。据其称,其创办的惠好医药在福建已超过200个连锁店。

    收购重庆爱德华医院后,华夏医疗拥有了在内地的第一家医院。按照华夏医疗的目标,利用3-5年的时间,将成为中国最大的综合医疗和医院连锁服务供应商。届时,重庆爱德华医院将拥有干净血统,成为这个最大医疗连锁机构中的一员。

    翁国亮说:"未来医院的利润率平均在55%,最少也在25%—30%。"因此,他开始了收购内地医院的历程。"国有医院和民营医院都在谈,民营医院的规模要在150张床位以上,每天门诊率不低于300人次。"

    但他坦言,真正符合要求的民营医院并不多。去年,在收购上海博爱医院问题上,华夏医疗就败北。翁国亮说,主要是因为价格谈不拢。博爱医院虽是民营性质,但有医保资格,按照上海市卫生局的条件,华夏医疗利润根本无法保证,只有放弃。

    他表示,现在谈的医院有江西萍乡县医院、福州台江医院等,"但都还没有正式敲定。"

    因此,就华夏医疗要打造中国最大的医院连锁机构目标,业界质疑不断:一是泓迪以环保起家,并没有医疗事业经营经验;二是医院是投资长的行业,回报通常要等到5-10年。据了解,华夏医疗此次控股重庆爱德华医院后,未来投资也控制在500万元以内。

    对此,翁国亮似乎找到了另一条通道。

    他表示,未来集团收购医院的目标集中于福建、重庆和上海等省市。这恰恰是中屿集团的总部和创始地,以及有投资医院的地方。至于为何在内地选中重庆爱德华医院,翁国亮说:"这源于和该医院的大股东蔡关系很好。"

    一度时间,福建莆田人办的医院,占到中国1500家民营医院的80%。因此,有业内人士称,这条新的通道将是两大莆田系的联合:即莆田系民营医院和莆田系药商进行资本合作,最终成为中国最大的连锁医院运营商。翁国亮曾说:"民营医院的利润来自两大块:药品和医疗。"

    而附在莆田系民营医院上的种种旧事,将随着这种变形而被人淡忘。


来源： 21世纪经济报道  作者： 文静

yueyuezhenzhen

吃人不吐骨头的狼——记北京医院的承包科室
   北京西三旗的北京天昱医院有好几个科是承包科室，我在那瞧了回病一天就花了好几千  黑透了简直不是东西 以后在每天都是三四百 他们护士都跟下来看着你交钱 还拔着你的钱包说你带了多少钱 要是没带够钱他们就还得带你上楼找医生  免得我们跑了他们没法交差 后来我才瞧出门道。
    我又跟几个姐妹多方打听 她们很多也都受过这些披着羊皮的狼的害。据说那几个承包科室斯地下在和医院分钱 还听说给你用的药都是换过的 把药当着你的面拿着背后就换极便宜的药 ，现在我才听说他们大夫在承包科室能挣一万多一个月，而不是承包科室的同一医院的大夫才挣一千多，天壤之别，可见他们赚的钱都都是从我们这些打工的穷苦人身上榨出来的 。

    怪不得他们苦口婆心的劝我用药呢 后来我跟一个医生打听说根本用不着那样规的药用西普通的消炎药就行了  而他们给你开的一个药就是一百多

     在过去我觉得医生是白衣天使，就像救苦救难的观音普萨  谁想到他们就是吃人不吐骨头的恶狼 比狼还狠 我们只是个来北京打工的辛辛苦苦挣的血汗钱就这样被他们坑去
他们太狠了
     在这呼吁所有的兄弟姐妹千万别上那些承包科室的骗 他们都是骗子 吃人不吐骨头的狼
     清整顿整顿这些吃人的承包科室吧 很多的兄弟姐妹都在深受其害   上天阿


他们就是福建的！！！！！！

梁知行

作者： 天使长的尾巴


      莆田系民营医院自打被社会关注以来，就一直处于一种尴尬的境地：他们是民营医院的主流，据称已占全国1500家上规模民营医院总数的80%，固定资产达300多亿元，可他们很少得到业界由衷的钦佩与赞许；他们时常处于社会舆论的焦点，但绝大多数都是负面新闻，经常是“老鼠过街，人人喊打”；他们从名声十分不好的游医起家，在发展中不断“变脸”寻求突破，却依然难以得到民众和主管部门的认可……



英雄不问出处？

    据莆田市社科联的《莆商研究》统计，莆田人在全国所办的企业年产值400多亿元，销售额2000多亿，其中投资医疗行业的资本占1/3，常年在外从事医药行业的人员超过6万人，主要分布在北京、上海、广州、西安、杭州等大中城市。但与这些光辉业绩不协调的是，莆田系民营医院很讳忌谈自己的发家史，试图以“英雄不问出处”掩盖过去。事实上，往事不堪回首，进入公众视野20年来，莆田系民营医院发家致富的伤疤时常被人揭起，在网络、报刊上晾晒一番。

    莆田是个缺水、少地、土地盐碱化的滨海小城，迫使莆田人为了生计不断奔波。在奔波中，他们打出了自己的名气，思路宽、脑子活、善经营的莆田人，被称为中国的犹太人。1979年前后莆田人詹某北上行医为家乡树立了榜样，他在游医中第一个打出“专治性病的老军医”广告，80年代中期衣锦还乡，在家乡盖起现代化的别墅“望山阁”。当时尚未解决温饱问题的莆田人追求财富的细胞被激活了，而发家致富的门路则与带头人如出一辙——打“祖传秘方”的旗号，四处开办性病小诊所。于是，莆田人的“性病诊所”没几年就遍布了全国各地的大街小巷，厕所、电线杆等地方满是莆田人贴的“包治性病、皮肤病”广告，被人称为“性病诊所大大超过米铺”。后来，有人从深藏于小旅馆、地下室的地下诊所走出来，开始转型，寄生于公立医院，以承包科室的名义开办“院中院”，挖掘到了莆田系民营医院（当时还只能称为游医）的第一桶金，莆田游医完成了约有七八十亿元人民币的原始资本积累。如今，据业内人士保守估算，莆田人至少有50亿元资金在撬动中国的医疗市场。

    事实上，莆田游医从事医疗行业的时间比这还要早很多。据莆田县志记载，从明清开始，佛教在莆田日渐盛行，一些游医借寺院挂号行医，并出售民间灭鼠药方。抗日战争期间，莆田商贾云集，时称“小上海”，莆田人的民间灭鼠药方也通过商路广泛地传播开去。解放后，由于全民医疗体系日益完善，莆田游医曾销声匿迹。一直到20世纪80年代，随着旧有的医疗卫生体系被市场经济打破，莆田游医又开始复苏，并迅速壮大。



“变脸”摆脱信誉危机？

    莆田系民营医院深知自己出身不干净，很容易被长久地钉在历史的耻辱柱上，进而直接影响现有的生意，因此其中的佼佼者一直想洗脱性病小诊所的痕迹，试图在“变脸”中寻求突破，获得社会的认同。

    如今已是莆田系民营医院领头羊的詹国团，当小性病诊所十分盛行十分赚钱的时候就明白，这些小诊所不但可信度不高，还容易成为打击、取缔的目标。当别的同行老乡还在厕所、电线杆上贴小广告时，詹国团于1988年承包了吉林长春某部队医院皮肤科，成为正规医院的“院中院”，与小诊所在形式上划开界限，莆田游医成功实现第一次“变脸”，初现民营医院的苗头。1998年，在舆论的声讨下，詹国团多家诊所被查处，旗下医疗器械公司被吊销执照，詹国团开始淡出公众视线，再次出现时，他的身份已是上海中屿集团董事长，涉足投资和管理医院，旗下有北京、上海、天津、重庆、深圳等地30余家医院。1998年后医疗市场国退民进，国家对于医院的准入逐渐放宽，莆田游医从之前的散兵游勇转变为集团化投资，抱团发展，可视为莆田系民营医院第二次“变脸”。之后，莆田系民营医院又数次“变脸”，竭力甩开压在身上的沉重的历史包袱。如2005年1月，上海中屿投资集团有限公司与新加坡国际医疗产业管理集团联手，被认为是国内民营资本联袂国外医管集团的典范；今年3月底，香港上市公司华夏医疗集团有限公司宣布收购詹国团中屿集团投资的重庆爱德华医院的控股股权，开香港上市公司收购国内私营医院先河。

    但是，即使莆田系民营医院使出浑身解数来洗刷历史污点，披上“外资”、“上市公司”等华丽的外衣，仍然无法摆脱与之前的干系，依旧难以走出信誉危机的樊篱。如今，莆田系民营医院依然备受社会的指责。

    在1998年、1999年“打假英雄”王海、学者郎咸平及山西《都市生活》周刊、《南方周末》等媒体对莆田游医的劣行穷追猛打后，随着医患冲突的加剧，莆田系民营医院的诸多问题又走上了舆论前台。如莆田系上海长江医院2005年、2006年连续上演“孕妇不孕”丑闻，在孕妇已经怀孕的情况下仍论断为“原发不孕、免疫性不孕、宫颈炎”等，并要求住院治疗，花光身上所有的钱后才允许出院。今年7月下旬湖南郴州福康医院纠集大伙歹徒棒打患方亲属，该医院董事长林世强据称也是莆田人，这对声誉本来不佳的莆田系民营医院来说，无异于雪上加霜。事实上，莆田系民营医院的历次“变脸”都是为了正名，为了在市场环境中更好地生存下去，但每次“变脸”都饱受争议，实际效果并没有预想中的好。另据媒体披露，上海中屿集团与新加坡国际医疗产业管理集团的合作名义上是内资与外资的联手，实际上是一次家族内联姻——这两家公司的董事长都是詹国团自己，而收购收购詹国团旗下民营医院的香港上市公司，老板也是莆田人。言外之意是莆田系民营医院的“变脸”是新瓶装旧酒，换汤不换药。



莆田系民营医院发展之惑？

    20年过去了，莆田当年很多治性病、皮肤病的旮旯小诊所，今天已经在市场上站稳脚跟，发展成为大医院、大集团，而家族经营者从1979年的詹某算起，如今已传至第四代，有更多的年轻人参与进来，走上民营医院的舞台。可以说，与刚起步时的游医相比，今天莆田系民营医院在内容、方式及经营者等方面都发生了很多变化，但经常令莆田人及社会各界感到迷惑的是：与游医相比，莆田系民营医院的实质真的变了吗？

    从经营内容上来讲，莆田人除了经营医院外，还广泛涉猎产业链上游的医药、医疗器械等相关产业，且莆田系民营医院也已经摆脱了性病、皮肤病的局限，向外拓展了诸如肝病、不孕不育、整形美容等领域，但这些领域其实都是属于专科，且难以治愈，可以拖延疗程带来暴利，由于涉及患者隐私，即使出了问题病人一般也不会张扬；从经营方式上来看，游医大多是往厕所、电线杆上贴小广告，而莆田系民营医院在尚未建立良好口碑的情况下，大量依赖电视、报纸等媒体发布虚假广告，比如把主治医生说成是北京什么大医院的教授专家，对信息不通畅的患者进行狂轰滥炸；从经营者来看，除了老一辈开拓者外，莆田又有一批三四十岁的青年企业家开始在中国民营医疗界崭露头角，即使是那些才20多岁的年轻人也不甘落后，竞相进入医疗领域，但与前辈相比，这群年轻人依旧少有科班出身的，大部分人都把医院看成一家纯粹的企业来经营，对广告、顾问、明星的注重明显高过对医疗技术的追求。

    不可否认，与游医前辈相比，莆田系民营医院的确发生了很多变化，但这些变化并没有让他们走出与生俱来的“金钱与名誉不可兼得”的困境，也没有令莆田系民营医院真正走出生存、发展之惑。对此，非莆田系的民营医院院长孙捷分析说，如果股权控制在一个不懂办医规律、急功近利的人手中，那这家医院肯定失败，因为“好名声是医院吸引患者的关键，而培养好名声至少需要好几年的时间，像部分莆田系民营医院那样，希望几年就收回成本，以盈利为最重要目的，那就不用说了。”而中国医院协会秘书长赵淳的观点也与孙捷不谋而合，他在接受媒体采访时说：“莆田人经营的医院占中国民营医院的比例比较大，但国内民营医院的佼佼者中，95%以上都不是福建莆田人经营的。我们在全国推了8~10种民营医院的规范发展模式，无一例是莆田人做的。”

    占有中国民营医院80%份额的莆田系民营医院，其规范经营的佼佼者还不到全国比例的5%，如此大的落差，值得莆田系民营医院深思。



结语：除了畸形，别无选择？

    由于历史的、政策的原因，民营医院从业者本身也是“弱势群体”。缺乏国家政策扶持、税收偏高、医保门槛等因素，使得民营医院丧失了与公立医院平等竞争的平台。于是大部分民营医院生发了如下的思想：既然不能在规范道路上做大做强，和国有医院展开公平竞争，那么就干脆走边缘路线，通过广告而不是口碑招揽顾客，有的民营医院干脆走彻底的“下流”路线，各种违规现象就应运而生。长此以往，民营医院越来越多地陷入“信任门”危机，发展到今天已显得积重难返，而莆田系民营医院在这方面陷得更深。

    2006年底，卫生部、国家工商总局联合发布了新《医疗广告管理办法》，将医疗广告发布内容严格限定在名称、地址等8个项目内，并于今年1月1日起开始正式实行。6月底，北京市首次对10种广告宣传严重违规的药品采取在北京地区暂停销售的强制措施；8月初，龙芪溶栓胶囊、心脑静片、复方海蛇胶囊等7种药品，又因广告严重违规，被北京市药监局采取强制行政措施，暂停其在北京市场的销售，并移送工商行政部门处理。《医疗广告管理办法》正式从条文走入市场，显示其实实在在的威力。

    在新一轮医改蓄势待发之际，莆田系民营医院曾经屡试不爽的一大经营法宝可能就此失去效力，这对畸形发展的莆田系民营医院来说，是否会造成重大冲击？是否会进一步引发整个民营医院行业的重新洗牌？莆田系民营医院又能否以此为契机，告别畸形，选择多元的可持续的发展模式？

    我们拭目以待。

南山不倒翁

都是互相利益的存在，都是国家医疗改革的失败，都是国家经济体制改革的弊病，都是国家全面开放的根本原因，都是市场化经济的结果，都是官场腐败导致，都是法律空隙太大，都是。。。。。。。

南山不倒翁

杀死一个局长，那么副局长呢？那么内部各部门呢？个省级医疗机构乃至个市级县级 医疗机构人员呢？国家医改到如此地步，让人悲哀啊，