解析数字化投资管理和传统的投资管理相比有什么势

一心制意

【数字化投资管理和传统的投资管理相比有什么势】正是因为[url]https://www.xtion.net/SFA系统[/url]的迅猛发展，所以给行业也带来了新的契机。[align=center]https://www.xtion.net/attachs/content/image/2022/1025/fkzomvf1g1.jpg[/align]



投资管理作为资产管理产业的一个重要环节，在“募投管退”这个全流程中，扮演的是“中场”和“后卫”的角色，其重要性不言自明，它并不是简单的收集报表，任由受资企业自由发展，投资机构不仅要在方向和目标上把关，还要时时关注受资企业的发展并提供资源为企业提供增值服务，并且要合理计划和判断如何退出、在何时退出，传统的投资管理常常有以下几个痛点：



·被动的由企业提供财务数据，数据不及时、数据的准确性、真性难保证。



·投资管理人员需要同时具备投资和财务思维，人难招，成本高。



·财务分析需要消耗大量的人力，需要会计对业务有了解，投资管理效率低。



·只能事后管理，容易发生投资财务失控。



其大多股权投资机构都清楚投资管理的重要性，但缺乏有效的工具，投资管理大多流于形式。而投资管理系统则可以直接获取业务-财务数据，远程、精准、高效管理被投企业。需会计基础的投资管理人员，可以做到事先的风险监控。



相对于传统的投资管理，它有以下几个点：



·数据及时、精准、全面：能够全面监控被投企业对公对私账户，时打通业务、财务系统，确保数据真全面。



·数据可视、可理解、可关联，哪怕没有财务基础的投资管理人员，也能轻松找到相关数据，能理解数据后面的业务逻辑，通过数据的关联性，来判断业务的合理性。



·能够产出全面的财务分析：自动按收入构成、直接成本、全成本、人均产能、绩效、按部门、按项目等，全面业务、财务数据分析，通过全业务流程动态模型技术，建立业务-财务模型，便于投决会投资决策。



·有良好的风险控制：通过权限设置，被投企业的大额支付必须由投资管理人员授权；对采购与销售等成本与费用异常提供清单；对票与库存不足提供风险预警等，多维度对被投企业风险进行监管与控制。



【展望未来】



选择用投资管理系统做尽调、投资决策及投后管理，是投融资数字化智能化发展的必然趋势。未来的投融资，将是“数字化+人工智能+财务管理”的时代，我们要适应变革、拥抱变革、参与变革。